L’allarme lanciato dall’Ufficio studi della Cgia di Mestre non lascia spazio a interpretazioni ottimistiche: l’Italia ha perso 550mila under 35 nell’ultimo decennio. Questo dato, che fotografa una fuga di cervelli e braccia senza precedenti, si intreccia pericolosamente con il mondo della scuola. Nei prossimi anni, il sistema scolastico dovrà affrontare il pensionamento di una fetta massiccia di lavoratori, tra cui migliaia di collaboratori scolastici e assistenti amministrativi che hanno garantito il funzionamento degli istituti per decenni.
Chi prenderà il posto di questi lavoratori? La domanda non è solo retorica, ma tocca la carne viva della gestione degli uffici di segreteria e della sorveglianza negli istituti. Con tre milioni di lavoratori pronti a lasciare il servizio a livello nazionale, il rischio di un blocco amministrativo è concreto. Per il personale ATA, questo scenario impone una riflessione immediata sulla necessità di acquisire competenze sempre più specializzate, capaci di rendere il profilo professionale appetibile e pronto a gestire la complessità della scuola moderna.
La carenza di giovani nel mercato del lavoro non è più un’ipotesi statistica, ma una realtà che impone una riqualificazione immediata di chi opera già nel settore scolastico.
La digitalizzazione dei processi amministrativi, spinta anche dai fondi del PNRR, richiede un personale ATA che non sia solo presente, ma tecnologicamente formato. Non basta più la semplice gestione cartacea; oggi, chi lavora in segreteria deve padroneggiare strumenti digitali avanzati per garantire la continuità dei servizi. In questo contesto, la formazione diventa l'unico vero scudo contro l'obsolescenza professionale. Molti assistenti amministrativi stanno già puntando su certificazioni riconosciute, come la EIPASS 7 Moduli User, per consolidare le proprie competenze informatiche e migliorare il proprio posizionamento nelle graduatorie di istituto.
Il ricambio generazionale, dunque, non deve essere visto solo come un problema di numeri, ma come un'opportunità di rinnovamento. Se le nuove leve scarseggiano, il personale già in servizio ha il dovere — e il diritto — di elevare il proprio standard qualitativo. La capacità di adattarsi a software gestionali complessi e a nuove procedure di dematerializzazione non è più un optional, ma un requisito fondamentale per chiunque voglia restare competitivo in un sistema che, per forza di cose, dovrà snellirsi e digitalizzarsi ulteriormente per sopravvivere alla crisi demografica.
Per approfondire: CEMFORM supporta la crescita professionale del personale ATA con la EIPASS 7 Moduli User, certificazione essenziale per acquisire competenze digitali riconosciute e migliorare il proprio punteggio nelle graduatorie.
