L'Ufficio Scolastico Provinciale di Bari ha ufficializzato i riscontri relativi all'ultimo interpello per il conferimento degli incarichi di sostituzione del Direttore dei Servizi Generali e Amministrativi. Con il protocollo nr. 27183 del 4 settembre 2026, l'amministrazione ha sciolto le riserve sulle assegnazioni di sede per le supplenze di lunga durata, offrendo un quadro chiaro agli operatori del settore.
La procedura, attivata per coprire le assenze superiori a tre mesi nei ruoli chiave della gestione amministrativa scolastica, affonda le sue radici normative nelle disposizioni del CCNL di comparto e nei decreti ministeriali che regolano il conferimento delle supplenze al personale ATA. Negli anni recenti, il fabbisogno di figure apicali nelle scuole della provincia di Bari ha registrato un incremento considerevole, stimato in una crescita del 15% delle richieste di supplenza annuale o fino al termine delle attività didattiche per il profilo di DSGA, a causa del progressivo innalzamento dell'età media dei titolari e dei conseguenti collocamenti a riposo.
La procedura in questione ha interessato due istituti di primo piano del territorio barese. Quali sono le scuole coinvolte in questa tornata di assegnazioni? I provvedimenti riguardano il Liceo "San Benedetto" di Conversano (codice meccanografico BAPM04000R), dove l'incarico di sostituzione coprirà un arco temporale decisamente esteso, protraendosi sino al 31 agosto 2027. Questa durata così ampia si spiega con la natura della vacanza del posto, che richiede una stabilità amministrativa pluriennale per la gestione dei fondi strutturali europei e dei progetti legati al PNRR di cui l'istituto è beneficiario.
La seconda nomina riguarda invece l'Istituto Tecnico Economico "F. M. Genco" di Altamura (BATD02000A). In questo caso, la copertura del ruolo di DSGA è stata disposta fino al 15 aprile 2027, garantendo la continuità gestionale e contabile in un periodo particolarmente intenso per le attività didattiche e amministrative della scuola superiore altamurana, coincidente con la fase di predisposizione del bilancio consuntivo e l'avvio delle iscrizioni per l'anno scolastico successivo.
La gestione delle supplenze per i ruoli apicali resta una delle sfide più complesse per gli uffici territoriali, chiamati a bilanciare la rapidità delle nomine con la complessità dei requisiti richiesti, specialmente in un contesto normativo in continua evoluzione.
Per comprendere appieno la portata di questi interpelli, occorre analizzare l'impatto operativo che la vacanza della direzione amministrativa genera sull'intero istituto scolastico. Il DSGA non è soltanto il responsabile della gestione contabile, ma coordina l'intero personale ATA, sovrintende alla sicurezza nei luoghi di lavoro ai sensi del D.Lgs. 81/08 e rappresenta il punto di riferimento giuridico-amministrativo del Dirigente Scolastico. Quando un istituto rimane privo di questa figura per periodi prolungati, si registrano inevitabili rallentamenti nelle procedure di gara, nella liquidazione dei compensi accessori per i docenti e nei rapporti con l'utenza esterna.
Queste assegnazioni confermano la criticità strutturale legata alla copertura dei posti vacanti o temporaneamente scoperti nel profilo superiore del personale ATA. Il fenomeno della carenza di Direttori dei Servizi Generali e Amministrativi di ruolo, infatti, costringe gli Ambiti Territoriali a ricorrere sistematicamente agli istituti dell'interpello e delle graduatorie d'istituto di terza fascia o incrociate, attingendo spesso da professionisti in possesso dei titoli di studio specifici ma talvolta privi di un'anzianità di servizio consolidata nel settore pubblico.
Per i candidati utilmente collocati negli elenchi, si apre ora la fase della presa di servizio effettiva, momento in cui i lavoratori dovranno formalizzare l'accettazione dell'incarico secondo le scadenze tassative indicate dall'amministrazione periferica. Si ricorda che la mancata presa di servizio ingiustificata comporta la decadenza dalla graduatoria specifica per l'anno scolastico in corso, con conseguenze pregiudizievoli anche per future convocazioni su profili inferiori, qualora le norme d'accesso alle graduatorie provinciali permanenti o di istituto prevedano specifiche sanzioni di sbarramento.
Le segreterie scolastiche interessate dovranno procedere tempestivamente con gli adempimenti di rito per l'inserimento nei sistemi stipendiali (piattaforma NoiPA) dei supplenti individuati, monitorando al contempo l'evoluzione delle graduatorie per eventuali ulteriori scorrimenti futuri. Il corretto e tempestivo inoltro dei contratti digitali e della documentazione di rito per evitare contenziosi legati ai ritardi nei pagamenti, una problematica che storicamente affligge i neo-assunti a tempo determinato nella scuola statale e che richiede un coordinamento sinergico tra la ragioneria territoriale dello Stato e gli uffici di segreteria scolastica.
